Igor Štimac govori na komemoraciji za pokojnog Miroslava Ćire Blaževića (ILUSTRACIJA) / Foto: Hina

ŠTIMAC: Ćirina trenerska vještina bila je ključna za uspjehe Vatrenih

Nogometni stručnjak Igor Štimac ocijenio je kako je trenerska vještina Miroslava Ćire Blaževića bila ključna u uspjesima hrvatske nogometne reprezentacije.

 

“Trener mora upravljati igračevim vrlinama i sposobnostima tima kao cjeline”, rekao je Štimac sudjelujući na Panelu ‘Etika i psihologija u sportu’ konferencije PR Media & Sport Days Sveučilišta u Mostaru. Podsjetio je na trenersku vještinu Ćire Blaževića, koja je odigrala ključnu ulogu u vođenju hrvatske reprezentacije do uspjeha.

Ćiro Blažević, kojeg je Štimac naveo kao uzor, bio je poznat po svom jedinstvenom pristupu sportašima, kombinirajući tehničko znanje i motivacijske vještine.

Pod Ćirinim vodstvom Vatreni su 1998. godine osvojili broncu na Svjetskom nogometnog prvenstvu u Francuskoj. Igor Štimac je bio član te brončane generacije.

Hrvatski odvjetnik Davor Radić koji je član FIFA-inog nogometnog tribunala rekao je kako je danas posebno važno zajamčiti sigurnost i profesionalnu zaštitu igrača, što je na daleko višem stupnju nego što je to bio slučaj u prošlosti.

Fenix-magazin/SČ/Hina

Povezano

OPASNOST U BOLNICAMA: Sredstvo koje se koristi tijekom operacija, poroda ili nakon nesreća može biti smrtonosno ako se primijeni pogrešno
Nadbiskup metropolit vrhbosanski Tomo Vukšić / Foto: Anadolu
NADBISKUP VUKŠIĆ: Hrvate u BiH sustavno se pokušava pretvoriti u nacionalnu manjinu
Automobili (ILUSTRACIJA)/ Foto: Fenix (SC)
KRIZA U AUTOINDUSTRIJI: Njemački dobavljač zatvara pogone – bez posla ostaje 700 radnika
SUĐENJE DEKANIĆU: Vještak ne može utvrditi je li u vozilu bila samo jedna osoba
Logo Sheina se vidi na pametnom telefonu dok je web stranica kineskog online trgovca otvorena na laptopu / Foto: Monika Skolimowska/dpa
SHEIN POD ISTRAGOM: Francuska prijeti zabranom prodaje
Joachim Nagel
DULJI RADNI VIJEK ILI PAD KONKURENTNOSTI: Čelnik Bundesbanke inzistira na pomicanju granice mirovina