U mnogim vrtićima u Njemačkoj nedostaje odgajatelja. U borbi protiv nedostatka kvalificiranih radnika, pružatelj usluga dnevne njege za djecu u Nürnbergu postaje vodeći uvodeći neobičnu mjeru: smanjenjem radnog vremena.
Nedostatak kvalificiranih radnika pogađa gotovo svaku industriju. No, ako u vrtićima nedostaje osoblja, posljedice se često mogu osjetiti na više mjesta: ako vrtić ostane zatvoren, jedan roditelj mora ostati kod kuće i ne može ići na posao. Vrtiću su stoga pod posebnim pritiskom kako bi pronašli dovoljno osoblja, pišu njemački mediji.
Više novca, manje posla
Vrtići u Nürnbergu na prijelazu godine žele osjetno smanjiti tjedno radno vrijeme svojih zaposlenika – uz iste plaće. Na ovaj potez su se odlučili kako bi ostali atraktivni kao poslodavac i kako bi starije zaposlenike duže zadržali na poslu.
Novi model radnog vremena u dječjem domu u Nürnbergu, sa svojih 20-ak objekata, još nije potpuno reguliran. Mnoga su pitanja još uvijek otvorena.
Unatoč tome, ravnateljica vrtića je već je najavila glavne značajke novog modela radnog vremena za svojih 230 zaposlenika: tjedno radno vrijeme značajno će se smanjiti s 38,5 sati na 36 sati. Svatko stariji od 60 godina vjerojatno će od siječnja morati raditi samo 34 sata tjedno.
Moguće je i fleksibilno radno vrijeme
Zaposlenicima dječjih vrtića u Nürnbergu sviđa se novi model radnog vremena. Dugogodišnja voditeljica vrtića Siegfriedstraße u Nürnbergu, oduševljena je ovom odlukom: “Smatram kako je to veliko olakšanje”. Budući da ima više od 60 godina, od siječnja će vjerojatno morati raditi 4,5 sati tjedno manje.
Nove mjere donose i fleksibilnije radno vrijeme za zaposlenike. Pojedini radnici bi mogli doći na posao kasnije, dok bi drugi mogli otići ranije s posla, a treći bi čak mogli prijeći na četverodnevni radni tjedan.
Vrtić želi zadržati starije zaposlenike
Čak i ako “raditi manje” isprva zvuči kontradiktorno u vremenima nedostatka kvalificiranih radnika: za dječji vrtić u Nürnbergu i trenutnu ravnateljicu, novi model radnog vremena upravo je pravi put.
Među 230 zaposlenih u dnevnim centrima ima i mnogo starijih ljudi koji se do mirovine ne usuđuju obavljati ponekad fizički zahtjevan posao u jaslicama uz stalno dizanje djece, kaže direktorica.
Skraćeno radno vrijeme pomaže starijim kolegama da mogu dulje raditi svoj posao. Novi model radnog vremena također se odnosi na “slanje signala: Molimo ostanite s nama! Nemojte ići u prijevremenu mirovinu! Trebamo vas kao iskusne stručnjake”, kaže ravnateljica za njemačke medije.
Pridobivanje novih zaposlenika
S druge strane, dječji vrtić u Nürnbergu također želi privući novo osoblje kroz skraćeno tjedno radno vrijeme. Odmah nakon objave planova javili su se i prijavili zainteresirani za posao.
“U pojedinim slučajevima već su potpisani novi ugovori o radu, kaže ravnateljica.
“Za poslove s kraćim radnim vremenom nerijetko su zainteresirani ne samo stariji, nego i mlađi”, kaže ona.
Više slobodnog vremena umjesto više novca
Novi model radnog vremena u vrtićima u Nürnbergu mogao bi biti privlačan mnogim zaposlenicima. Zapravo, i to je rođeno iz nužde. Uvijek se puno radilo za zaposlenike, tvrdi ravnateljica. Ali ono što nije moguće: platiti oko 230 zaposlenika u dnevnim centrima i vrtićima prema određenim tarifama.
Smanjenje radnog vremena omogućuje bolje i učinkovitije korištenje postojećih kadrovskih kapaciteta.
Interna revizija pokazala je da, unatoč planiranom skraćenju radnog vremena, “još uvijek ima dovoljno osoblja u ustanovama”, rekla je ravnateljica dječjeg doma.
Skraćeno radno vrijeme neće utjecati na kvalitetu skrbi o djeci, kaže ravnateljica.
Fenix-magazin/SČ
